宣城市商业协会五年发展规划

（2021-2025年）

为进一步增强工作的前瞻性、规范性和创造性，依据《安徽省商会条例》，结合协会的实际情况，特制定《宣城市商业协会五年发展规划（2021-2025年）》。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神，建立健全法人治理结构，完善以章程为核心的内部管理制度；主动加强与长三角地区商会的对接，协同推动长三角地区更高质量一体化发展；践行“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的工作宗旨，强化行业自律，对标“四好”要求，努力使协会工作再上新台阶。

二、基本原则

１、发挥协会作用，优化管理机制。充分发挥本会提供服务、反映诉求、规范行业行为的作用，进一步优化理事会领导、党支部保障、社会协同、会员参与、遵循法治的管理机制，为做大做强宣城商贸服务业、促进宣城经济和社会发展营造良好的发展环境。

２、提升服务功能，拓宽合作领域。坚持大商业观念，充分发挥商业协会自身优势，进一步加强协会与外市、外省乃至国际间的商业资本合作、技术合作、人才合作、信息合作以及招商引资等全方位的合作，促进区域间、流域间、城际间、商会间、企业间要素的对接和利用，实现宣城商贸行业的持续发展。

3、实施一元多层次战略。按照“服务兴会、政治立会、文化强会、公益扬会”四位一体总体布局运营协会，强化三位一体﹙要求副会长以上必须服务会员、秘书处必须服务会员、会员之间相互服务﹚的服务体系，深化“两个战略、一项工程”﹙协会品牌提升战略、项目兴会战略、搞好党建工作﹚，继续建立健全融资、信息、人才、对外交流等平台，坚持科学规划，立足创新工作，推动持续发展。

三、发展目标

力争通过五年时间，进一步凝聚力量、整合资源、发挥优势、树好形象，努力把协会建设成业界有影响、自身有实力、资源有优势的一流协会。
　  1、业界有影响：一是继续保持5A级以上、国家级“四好”商会办会标准；二是争取在协会领导班子及会员中有一定比例的人员进入区、市人大、政协政治安排；三是争取建成“宣城市商贸中心”、线上线下平台建设等项目，推动商贸行业发展，使宣城商贸业和宣城市商业协会在省内乃至全国更具影响力。
　　2、自身有实力：会员发展以质为主、以量为辅，量中提质，力争会员单位超过200家以上，其中年产值1000万以上的企业会员占到会员总数20%以上；通过吸纳或现有企业会员自身成长，拥有10-15家亿元以上产值企业进入协会；鼓励和推动核心企业发挥引领作用，带动中小企业全面发展；“以商养会”，协会自己的发展平台初步形成，有与强会相匹配的办公环境和接待、商务场所；以邀请政、商、学知名人士进入协会咨询委员会、加强协会文化建设等方式，提升协会软实力。
　　3．资源有优势：深化融资、信息、人才、对外交流、项目合作等服务平台建设，促进协会线上线下、内部外部循环链的形成；全力为会员企业提供咨询诊断、企业融资、法律维权以及畅通企业与政府关系的服务渠道，为企业争取项目、政策支持，为行业发展打造资源新高地。

四、主要任务

（一）品牌建设

1、加强宣传工作，完善协会网站、《宣城商协》、新媒体平台建设，深化协会文化建设。加强与《宣城日报》、《工商导报》、宣城广播电视台等主流媒体合作，邀请主流媒体参与协会活动，提升报道和宣传协会活动、会员企业等相关信息的质量和水平。

2、积极紧密联系政府有关部门，完善协会与顾问单位之间的工作机制，及时向市政府、市（区)商务局、市民政局市工商联汇报协会重大活动和工作亮点，增强协会社会影响力。

3、强化参与、交流意识，积极参加市、省各级政府及兄弟商会组织的活动，努力提高协会的知名度。

（二）制度建设

4、不断完善协会各项规章制度和法人治理体系。

5、强化践行协会章程意识，组织广大会员学习章程，牢固树立按章办会的自觉性和责任感。

6、严格执行会员大会和理事会决议，规范会长办公会等各项会议制度。

7、加强档案归档和整理工作，提高资料整理、数据统计、资源整合等工作质量。

8、坚持按制度运营协会和按程序办事，充分发挥秘书处工作职能。

（三）组织建设

9、坚持做好发展会员工作，特别将一些有实力、有影响力的企业吸收入会，壮大较高质量的会员队伍。

10、将一些实力强、影响力大、素质高的会员充实到领导班子，不断强化理事会职能，优化领导班子结构。

11、完善内部治理架构，建立严格、规范、高效的工作运转机制。

12、细化行业分类，成立行业专业委员会，规范专业委员会运作机制和准则。

13、实施战略扩容，积极协助和支持县、乡（镇）级﹙分会﹚商业协会的成立和运作，推进各级商业协会组织联动发展，壮大商业协会力量。

（四）文化建设

14、大力加强协会文化建设，切实增强协会发展的软实力。

15、组织会员参加各种形式的培训和学习活动，协助会员企业加强文化建设，全面提升企业的核心竞争力。

（五）党的建设

16、深入贯彻学习党的十九大精神，建设特色鲜明的学习型、服务型、创新型党组织。

17、切实做好发展党员工作，充分发挥党组织和党员在协会和企业发展中的政治核心作用和先锋模范作用。

18、加强思想政治建设，把握正确的舆论导向，服务和引导广大会员遵纪守法、诚信经营。

19、落实党中央关于“两新”组织党建工作的方针政策，协助有条件的会员企业成立基层党组织。

（六）服务与创新

20、强化三位一体服务联动体系，即副会长以上单位服务会员、秘书处服务会员、会员之间相互服务，全面提升服务质量和水平。

21.利用协会的智力资源和人脉资源，强化依法办会，充分发挥协会法律维权功能，切实维护好会员的合法权益。

22、发挥核心企业引领作用，促进和带动中小企业共同发展，持小微企业特别是科技型企业快速健康成长。

23、联合利用银行、担保公司等金融机构资源，经常性举行银企、银商对接会，搭建融资发展平台。

24、做好个性化服务，根据会员需求，力求做好组织协调工作。

25、为会员在健康、子女上学、政治安排等方面发挥建设性作用。。

26、为会员企业提供多种公共服务，搭建各种合作平台。努力构筑进出口产品的购销平台、国内外商品的展示平台、产业链延伸的对接平台、中小企业的融资平台、国内外经贸合作的洽谈平台、国内外会展的参展观展平台、产业投资项目的服务平台。

27、组织会员企业参加国内外会展、经贸、投资、考察和招商引资活动。

28、要在新的形式下认清协会的定位、职能、作用，力争在观念创新、组织创新、人才创新、服务模式创新、商业模式创新等方面有动作、有成效。

（七）社会贡献

29、加强与市慈善协会、光彩事业基金会合作，设立运作宣城市商业协会公益基金，参与各类社会公益事业，为社会发展做贡献。

30、创新公益模式，组织关键公益项目的启动或事关民生大计的公益项目的操作。

五、保障措施

1、实施民主决策和管理，充分发挥好理事会的职能作用。

2、加强对秘书处工作人员的培训，提高工作水平和能力，将一些乐于奉献、水平高、能力强的会员聘为秘书处兼职工作人员，充分发挥他们的作用。

3、发挥好协会法律服务部的作用，规避协会和会员企业发展中的各类风险。

4、重视发现和利用市内外适合协会发展的各类人才，设立协会发展智库。

5、增强自我造血功能，夯实经济基础，增强发展后劲。。

今后的五年，是协会第三届理事会创新发展的五年，也是协会再创辉煌的五年。全体会员一定要大力弘扬徽商精神，坚持科学发展，坚定信念，凝结力量，抓住机遇，克难奋进，努力实现协会战略发展目标，为宣城经济社会发展作出新贡献！